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The standard advisory model in climate finance is synthesis. Convergence Advisory produces original frameworks from primary institutional experience.

The Absorption Gap Framework was not derived from the literature. It was derived from twelve years of observing, from the inside, exactly where and why institutional systems fail to convert capital into outcomes across regulators, utilities, multilateral programmes, and national governments in Latin America and beyond.

The result is an analysis that decision-makers inside MDBs and climate funds recognize immediately: not because it tells them something new, but because it names precisely what they already know is true and have not had the language to diagnose.

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Isabel Alvarez Murillo

Isabel Alvarez Murillo est la fondatrice de Convergence Advisory, un cabinet de conseil stratégique indépendant spécialisé en gouvernance de l'eau, en adaptation climatique et en renforcement institutionnel.

Elle travaille à l'intersection des systèmes de gouvernance et du financement du développement, aidant les institutions multilatérales, les bailleurs de fonds bilatéraux et les gouvernements à comprendre pourquoi les capitaux engagés en faveur de la résilience hydrique ne produisent si souvent pas de résultats durables — et quelles conditions institutionnelles sont nécessaires pour changer cela.

Son travail est ancré dans plus d'une décennie d'expérience de terrain à l'intérieur des institutions qui conçoivent, réglementent et mettent en œuvre les systèmes d'eau et d'assainissement en Amérique latine et dans les Caraïbes. Elle a travaillé directement avec des régulateurs nationaux en Bolivie, en Équateur, au Pérou, en Colombie, au Guatemala, au Honduras et au Paraguay, et comprend de l'intérieur comment les cadres réglementaires, les structures tarifaires et la coordination interinstitutionnelle permettent ou bloquent la traduction du financement en services.

Avant de fonder Convergence Advisory, Isabel a occupé des postes de direction à l'Institut international de l'eau de Stockholm (SIWI), à WaterAid Sverige, à l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), à l'UNICEF, à la Banque de développement de l'Amérique latine (CAF) et à l'Université McGill. Elle a travaillé en Amérique latine, en Afrique subsaharienne, en Europe et en Amérique du Nord, et a contribué à des programmes financés par Sida, Affaires mondiales Canada, l'Union européenne et de grandes banques multilatérales de développement.

Sa première publication de politique publique, Le Piège de l'Abondance : Pourquoi la richesse en eau produit une gouvernance fragile au Québec, soutient que le défi québécois en matière d'eau n'est pas un problème de rareté, mais un problème de complaisance institutionnelle — un défi direct au cadre dominant dans les politiques de l'eau au Canada. L'analyse introduit cinq lignes de faille structurelles qui expliquent pourquoi l'abondance des ressources génère des angles morts en matière de gouvernance.

Sa première publication internationale, L'écart d'absorption : Pourquoi la préparation institutionnelle, et non le capital, est la contrainte déterminante du financement de l'eau en Amérique latine, soutient que le déficit de résilience hydrique en Amérique latine et dans les Caraïbes est un problème d'absorption institutionnelle, non de mobilisation du capital — un défi direct au cadre dominant en finance du développement.

Isabel est titulaire d'un baccalauréat en génie et d'une maîtrise en gestion intégrée des ressources en eau de l'Université McGill, et est professionnelle en gestion de projet certifiée (PMP). Elle détient la double citoyenneté équatorienne et canadienne et est établie à Montréal, au Québec.

Nous joindre

Si votre institution fait face à un défi de gouvernance, d'absorption ou de préparation au financement climatique, je vous invite à une conversation ciblée.

Tel: 1-438-462-0556

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